- ― エリアマネジメントは欧米では、当たり前の考え方です。
- 日本の地域開発は、公園でも道路でも行政が管理しやすいようにということで、同じような街ができてしまいます。それを行政や民間の企業に頼ることなく、他のエリアにはないこの街だけの魅力を自分たちでつくって、自分たちで管理するという考え方がエリアマネジメントです。マネジメントには価値をあげていく、経営するという意味も含まれます。ずっとアメリカのホームオーナーズアソシエイション（住宅所有者組合）というシステムを研究してきましたが、アメリカの住宅地には人工の湖や人工ビーチ、ゴルフ場、コミュニティパークなど、さまざまな共有施設があります。それを管理するのも、各住宅の適正な維持、修繕などを指導・許可するのも住宅所有者組合です。そうして自分たちの住宅地の環境や価値を継続していくわけです。ここ最近、地域を地域の力で活性化させていく国の動きと合って、エリアマネジメント推進マニュアル検討会を通じてマニュアルをつくったり、今やっと動き出したと感じています。
- ― 「公園通り」は住人たちが自ら、マネジメントしている街。
- 5年ぶりに「公園通り」に来てみましたが、木々も成長してより良くなったと感じます。「公園通り」は価格競争ではなく価値競争にした点、そして街の初期設定をしっかりした点が評価されますね。またその街づくりを住人が理解して買って、街のマネジメントを自分たちで行なっている点も素晴らしいと思います。「公園通り」はホームオーナーズアソシエイション（住宅所有者組合）を、1000戸以上の規模で本格的に導入した日本で最初の街ではないでしょうか。7年目の過渡期を迎えてデベロッパーと住人、そして部分的に移管している行政が、それぞれに管理する責任を果たしながら、いかに連携を取るかがこれからの課題ですね。街を歩くと子どもたちは挨拶してくれるし、公園も美しく維持されて、とてもいい街だと感じています。
- ― これからは住宅と住環境、楽しみを3点セットで買う時代。
- これまでは個人が住宅を買う、単に個人の資産でした。これからは住宅と住環境とここに住めばどんな楽しみが得られるかを3点セットで買う時代になります。私はそれを“住宅マーケットの時代”から“ハウジングマーケットの時代”へと言っていますが、街の資産価値がまずあって、その街にある住まいの資産価値が決まっていくということです。その意味でも住人によるホームオーナーズアソシエイション（住宅所有者組合）の必要性は大きいですよね。セキュリティの面でも、子どもたちや高齢者に目が届く、声をかけあうコミュニティを、住人自ら形成できれば一番いい。そうしていろいろな人が安心して住める街になり、例えば子育てを終えた人がマンションに移ろうとすると、家がきちんと市場で評価されて、また新しい住人が移ってくる。そんな街にならなくてはいけないし、「公園通り」はそうなっていけると思います。
- 明海大学不動産学部教授
齊藤 広子 - 筑波大学第三学群社会工学類都市計画専攻卒業。学術博士。日本マンション学会研究奨励賞、都市住宅学会論文賞、不動産学会業績賞、不動産学会著作賞、不動産協会優秀著作奨励賞受賞。「コモンでつくる住まい・街・人」「これから価値が上がる住宅地」など、著書多数。